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SUMMARY:IMMOEBS Seminar | Unterschiedliche Generationen führen
DESCRIPTION:Generationen verstehen. Ihre Zusammenarbeit stärken. Führung wirksam gestalten. \nMit diesem Seminar bietet Euch IMMOEBS ein weiteres Training zur Persönlichkeitsentwicklung im Rahmen unseres Lifelong Learning-Angebotes für die kontinuierliche Weiter­bildung sowie die fachliche und persönliche Entwicklung. \n  \nDer Referent:\nKlaus Schmidt ist Kommunikationstrainer und Magister der Theater-\, Film- und Fernsehwissenschaft (Jg. 1967). Er kennt durch seine langjährige Berufserfahrung als Trainer und Businesscoach die Erfolgsfaktoren von Kommunikation in Unternehmen und Organisationen. Er ist Geschäftsführer der Schmidt Gramoll Partnerschaftsgesellschaft und arbeitet seit 1990 in vielen Seminaren zu den Themen Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung. So erlangte er eine herausragende Expertise in den Bereichen Personal\, Vertrieb und Strategisches Management. Klaus Schmidt ist seit vielen Jahren als Coach für IMMOEBS tätig. \n\n  \n\nDas Programm im Detail:\nDienstag\, 15. September 2026\nStart: 10.00 Uhr \n\nEinstieg und Zielklärung\nBegrüßung und Seminarüberblick | Erwartungen der Teilnehmenden | Aktuelle Her­aus­forderungen im Generationenmix\, eigene Erfahrungen mit unterschiedlichen Generationen\n\n  \n\nGenerationen verstehen – Unterschiede erkennen\, Erwartungen einordnen\nBabyboomer\, Generation X\, Y und Z im Überblick\, Unterschiede bei Arbeit\, Loyalität\, Karriere und Kommunikation | Gesellschaftliche Prägungen und Wertebilder\, „An­spruchshaltungen“ verstehen statt bewerten\, Reflexion eigener Generationenbilder und Stereotype\n\n  \n\nKommunikation zwischen den Generationen wirksam gestalten\nUnterschiedliche Kommunikations- und Feedbackerwartungen | Hierarchie vs. Dialog auf Augenhöhe\, Orientierung geben und Erwartungen klären | Einstellungen und Haltungen\, die das Kommunikationsverhalten prägen\n\n  \n\nFührung und Autorität im Wandel\nWas Führung generationsübergreifend leisten muss?! | Autorität durch Haltung\, Glaub­würdigkeit und Orientierung\, Führung zwischen Klarheit und Eigenverantwortung | Er­wartungen jüngerer und älterer Mitarbeitender an Führung\, welche Führungsstile wann funktionieren?\n\n  \n\nMotivation und Leistungsbereitschaft generationsgerecht fördern\nUnterschiedliche Motivationstreiber der Generationen\, Sicherheit\, Sinn\, Entwicklung und Flexibilität im Vergleich |      Leistung einfordern und gleichzeitig wertschätzend führen\, Mo­tivation nachhaltig stärken | Umgang mit Leistungsunterschieden\, Einstellungen\, Werten und Erwartungen\n\n  \n\nPraxistraining: Generationenfähig führen\nAnalyse eigener Führungsmuster\, Reflexion typischer Führungssituationen\, Transfer auf den eigenen Verantwortungsbereich | Schwierige Führungsgespräche im generationsübergreifenden Kontext\, Training von Feedback und Kritikgesprächen\, Führungsgesprächen\, Teamsitzungen | Simulationen mit Feedback\, Fallarbeit aus dem Führungsalltag\n\n  \n\nEnde des ersten Tages: 17.30 Uhr\n\n  \nMittwoch\, 16. September 2026\nStart: 9.00 Uhr \n\nKonflikte und Spannungen im Generationenmix konstruktiv nutzen\nTypische Konfliktfelder zwischen Generationen | Umgang mit Vorurteilen und Zuschrei­bungen | Reibung produktiv machen statt vermeiden\, Konflikte als Chance für Entwick­lung und Innovation | Resilienz im Umgang mit Spannungen und Veränderungen\n\n  \n\nWissenstransfer und Lernen zwischen den Generationen gestalten\nErfahrungswissen sichern und weitergeben\, Lernen zwischen Expertise und neuen Per­spektiven\, generationengerechte Lern- und Ausbildungsprozesse: Mentoring\, Buddy-Modelle und generationenübergreifende Zusammenarbeit | Innovationsfähigkeit im Generationenmix fördern\n\n  \n\nPraxistraining: Missverständnisse vermeiden\, Konflikte lösen\nFühren und moderieren in Teams aus unterschiedlichen Generationen | Training von persönlichen Skills für Teamsitzungen\, Meetings\, Gremienarbeit | Lenkungstechniken\, Ergebnis- und Lösungsorientierung in Gesprächen und Diskussionen | Konfliktfälle analy­sieren und Interventionstechniken trainieren | Übungen mit Feedback\, kollegiale Fallbe­ratung\n\n  \n\nSelbstführung und neue Erwartungen an Arbeit\nSinn\, Flexibilität und persönliche Balance als Führungsfaktoren | Umgang mit unterschied­lichen Lebensrealitäten | Selbstführung in komplexen Arbeitswelten\, eigene Haltung und Wirkung reflektieren | Professioneller Umgang mit vielfältigen Erwartungen\, Perspektiven\, Möglichkeiten und Grenzen\n\n  \n\nTransferwerkstatt – Führung im Generationenmix nachhaltig gestalten\nPersönliche Standortbestimmung\, Reflexion der eigenen Führungsrolle | Transfer auf kon­krete Führungssituationen\, Entwicklung persönlicher Handlungsstrategien\, konkrete Maßnahmen – persönlicher Transferplan\n\n  \n\nAbschlussrunde und Feedback\nSeminarauswertung und Bilanz\n\n  \n\nEnde: ca. 16.00 Uhr\n\n\nSeminarort:\nCMS Hasche Sigle\nKasernenstraße 43-45\n40213 Düsseldorf \n  \nKosten:\nIMMOEBS Mitglieder: 590\,00 €\nGäste: 840\,00 €\n(Seminargebühren inkl. Verpflegung und Materialien) \n  \nHinweis zur Anmeldung:\nDie Anmeldung ist nach Zahlung des Tickets verbindlich. Eine Rückerstattung der Seminargebühr ist grundsätzlich nur dann möglich\, wenn sich ein Ersatzteilnehmer findet. Sollten sich weniger als acht Teilnehmer anmelden\, so behält sich der Verein eine Absage des Seminartermins vor. \n  \n\n\nACHTUNG:\nTragt Eure Ticketanzahl unten bitte direkt in das Zahlenfeld ein (nicht über die +Taste).\nZahlungen mit American Express sind NICHT möglich!
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