Praxis-Workshop | Immobilienmanagement als Wertehebel – Wie gelingt eine strukturierte Organisationsentwicklung entlang des eigenen Geschäftsmodells?

Im aktuellen Marktumfeld stoßen in vielen Immobilienunternehmen die gewachsenen Strukturen an ihre Grenzen. Der Druck nimmt simultan von mehreren Seiten zu: Kosten, Stakeholder-Erwartungen, ESG, Portfolioumbau und Projektlast wirken gleichzeitig; und das alles bei begrenzten Ressourcen.

Das Immobilienmanagement soll als Werthebel zum Unternehmenserfolg beitragen und die Aktivitäten steigen. Gleichzeitig kann allerdings der Beitrag zur Unternehmensstrategie häufig gar nicht eindeutig definiert werden. Deshalb braucht es Transparenz über Stärken, Lücken und Werthebel, um daraus die notwendigen Prioritäten abzuleiten.

Der Workshop ist ein klar strukturiertes Schulungsformat mit hoher Interaktion und direkter Umsetzbarkeit. Er ordnet die eigene Organisation in ein ganzheitliches Operating-Model-Framework ein, bewertet die einzelnen Dimensionen und leitet priorisierte Handlungsfelder zur gezielten Optimierung ab.

Ziele des Workshops:

• Weiterbildung mit starkem Praxis-Transfer: Wir vermitteln erprobte Ansätze und geben konkrete Beispiele, die direkt auf die eigene Immobilienorganisation übertragbar sind.
• Strukturen verstehen und systematisieren: Wir zeigen anhand von Best Practices, wie sich gewachsene Organisationen strukturieren und klarer ausrichten lassen.
• Gemeinsam einordnen und priorisieren: Im Workshop leiten wir her, wie sich Organisationen vergleichen und einordnen lassen, ordnen gemeinsam den Reifegrad ein und diskutieren konkrete Handlungsfelder; auch an Beispielen der Teilnehmenden.
• Vertrauensvoller Experten-Dialog: Wir schaffen Raum für offenen Austausch zu Herausforderungen, funktionierenden Lösungen und nächsten Schritten; professionell und methodisch moderiert.
• Interaktives Trainingsformat statt Frontalvortrag: Strukturiert, dialogorientiert und mit klarem Ergebnisfokus; kein Konferenzformat, sondern echtes Arbeiten an eigenen Fragestellungen.

Für ein möglichst effektives und vertrauensvolles Training ist der Workshop auf 15 Teilnehmer limitiert. Es gilt first come, first serve.

Besonders geeignet ist der Workshop für Corporate-, Public- und private Immobilienorganisationen mit Multi-Portfolio.

Agenda:

15:30 – 16:00: Check-in & Einstieg (Ziele, Teilnehmer-Setup, „Top Pain Points“)

16:00 – 16:20: Impuls: Value Creation durch Immobilienorganisationen (Markt- und Praxisblick)

16:20 – 16:50: Bottom-Up: Druckpunkte clustern & priorisieren (Dot-Voting live im Workshop)

16:50 – 17:35: Dimensionen 1-3 inkl. Reifegrad-Einschätzung der Teilnehmer & Transfer

17:35 – 17:45: Pause

17:45 – 18:30: Dimensionen 4-6 inkl. Reifegrad-Einschätzung der Teilnehmer & Transfer

18:30 – 19:00: Wrap-up: Reifegradbild, Top-Handlungsfelder, persönliches Commitment

ab 19:30: Gemeinsames Abendessen / Networking (optional mit Tischleitfragen)

Die Referenten:

Dr. Chris Richter
Impulsgeber & Co-Moderator
(Strategische Ausrichtung / Operating Model / Organisationsentwicklung Immobilien)

Kilian Huneke
Co-Moderator
(Reifegrad-Assessment, Toolset & Strukturierung, Transfer in priorisierte Handlungsfelder)

Seminarort:

Drees & Sommer
Habsburgerring 2
50674 Köln

Hinweis zur Anmeldung:
Die Anmeldung ist nach Zahlung des Tickets verbindlich. Eine Rückerstattung der Seminargebühr ist grundsätzlich nur dann möglich, wenn sich ein Ersatzteilnehmer findet. 

Sollten die Tickets ausverkauft sein, schreibe uns gerne eine Nachricht an info@immoebs.de und wir setzen Dich auf die Warteliste.

ACHTUNG:
Zahlungen mit American Express sind NICHT möglich!