IMMOEBS Seminar | Lead the Change: Wirksam führen im Wandel der Immobilienwirtschaft

Das 2-tägige Intensivseminar für Führungskräfte, die Veränderung initiieren, begleiten und kommunizieren.

Die Immobilienbranche befindet sich in einer historischen Transformation. Dekarbonisierung (ESG), die Integration von KI im Asset Management, veränderte Nutzeranforderungen an Büroflächen und volatile Märkte stellen Führungskräfte vor nie dagewesene Herausforderungen. Mitarbeitende erwarten in diesen Zeiten Orientierung und psychologische Sicherheit – während die Komplexität der Projekte stetig steigt.

Dieses 2-tägige Intensivseminar vermittelt Dir das Werkzeug, um den Wandel nicht nur zu moderieren, sondern aktiv und souverän zu gestalten. Lerne, wie Du Widerstände abbauen, Veränderungsbereitschaft in Deinem Team erhöhen und zukunftsfähige Strategien erfolgreich kommunizierst.

Werde zum Gestalter des Wandels – für Dich, Dein Team und Deinen Unternehmenserfolg in der Immobilienwelt!

Zielgruppe:

Führungskräfte der Immobilienwirtschaft aller Ebenen, die Veränderungsprozesse initiieren oder begleiten – von der Teamleitung und Projektleitung über die Bereichsleitung bis hin zur Geschäftsführung.

Die Schwerpunkte:

Tag 1 – Menschen im Wandel führen

• Psychologie der Transformation: Reaktionen und Bedürfnisse in der Immobilienwelt
• Micro Coaching: Führungstechniken für den Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
• Psychologische Sicherheit: Diagnose-Tools & Maßnahmen für stabile Teamgefüge
• Zukunftskompetenz: Mitarbeitende auf digitale und KI-getriebene Prozesse vorbereiten

Tag 2 – Transformation gestalten

• Zukunftsbild-Canvas & Storytelling: Visionen für Projekte und Abteilungen greifbar machen.
• Agile Impulse: Quick-Win-Sprints für spürbare Fortschritte im Tagesgeschäft.
• Lernendes System: After Action Reviews & Experimente im Team verankern.
• Commitment: Erstellung Ihres persönlichen Leadership-Aktionsplans.

Dein Nutzen auf einen Blick:

• Souveränität im Wandel: Gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit unvorhersehbaren Marktdynamiken.
• Widerstände auflösen: Adressieren Sie Ängste und Vorbehalte im Team professionell und wandeln Sie diese in konstruktive Energie um.
• Klare Kommunikation: Vermitteln Sie komplexe Transformationen (Digitalisierung, neue Prozesse, ESG-Ziele) überzeugend und motivierend.
• Psychologische Sicherheit: Etablieren Sie ein Klima, in dem Innovation und Lernen trotz hohem Leistungsdruck möglich sind.
• Ergebnisfokus: Entwickeln Sie konkrete Zukunftsbilder und realisieren Sie „Quick Wins“ für schnelle Erfolge in Ihren Projekten.
• Praxis-Transfer: Profitieren Sie von Tools und Übungen, die sofort in Ihren Führungsalltag integrierbar sind.

Format und Dauer:

Das Seminar kombiniert intensives Präsenz-Training mit einem nachhaltigen Online-Transfer:

• 2-tägiges Präsenztraining im Nextower in Frankfurt am Main
  • Tag 1: 23.09.2026 von 09:00–17:00 Uhr
  • Tag 2: 24.09.2026 von 09:00–16:00 Uhr
• 60-minütige Masterclass (online)
  • KW 48 (November 2026)
  • gemeinsame Reflexion und Vertiefung der Umsetzungserfahrungen mit allen Teilnehmenden (Termin nach Absprache)

Teilnehmerzahl: Maximal 12 Personen für intensiven Austausch und Networking.

Unterlagen:

• Nach Abschluss des Seminars erhalten alle Teilnehmenden die wesentlichen Seminarunterlagen in digitaler Form zur persönlichen Nachbereitung.
• Arbeitsblätter & Tools
• Persönlicher Leadership-Commitment-Plan
• Zertifikat

Der Referent:

Dr. Christian Häusler
Nach zwölf erfolgreichen Jahren als Unternehmer und Führungskraft in der Immobilienbranche, machte er sich 2019 als Leadership Coach und Transformationsberater selbständig. Seitdem begleitet er Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen und trägt dazu bei, sie resilient gegen Krisen und future-ready zu machen. Mit seinen Workshops und Seminaren unterstützt er Führungskräfte, Teams und Organisationen darin, ein positives Mindset zu entwickeln und Verständnis, Toleranz und Wertschätzung in Zusammenarbeit und Kommunikation aufzubauen. Denn in jedem Wandel steckt immer auch die Chance auf eine Weiterentwicklung.

Seminarort:

Dentons Europe (Germany) GmbH & Co. KG
Thurn-und-Taxis-Platz 6
60313 Frankfurt

Kosten:

inklusive digitaler Masterclass (60 Minuten)

IMMOEBS-Mitglieder:
1.199 €
Seminargebühren inkl. Getränke, Lunch und Seminarunterlagen | Anreise und Übernachtung auf eigene Kosten.

Nicht-Mitglieder:
1.400,00 €
Seminargebühren inkl. Getränke, Lunch und Seminarunterlagen | Anreise und Übernachtung auf eigene Kosten.

Hinweis zur Anmeldung:
Die Anmeldung ist nach Zahlung des Tickets verbindlich. Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn kannst Du Deine Buchung kostenfrei stornieren. Solltest Du kurzfristig verhindert sein, kannst Du uns kostenfrei einen Ersatzteilnehmer benennen. Bei Nicht-Erscheinen müssen 100% der Seminargebühren gezahlt werden.

Sollten sich weniger als 8 Teilnehmer anmelden, so behält sich der Verein eine Absage des Seminartermins vor.

Sollten die Tickets ausverkauft sein, schreibe uns gerne eine Nachricht an info@immoebs.de und wir setzen Dich auf die Warteliste.

ACHTUNG:
Zahlungen mit American Express sind NICHT möglich!