IMMOEBS Seminar | Unterschiedliche Generationen führen

Generationen verstehen. Ihre Zusammenarbeit stärken. Führung wirksam gestalten.

Mit diesem Seminar bietet Euch IMMOEBS ein weiteres Training zur Persönlichkeitsentwicklung im Rahmen unseres Lifelong Learning-Angebotes für die kontinuierliche Weiter­bildung sowie die fachliche und persönliche Entwicklung.

Der Referent:

Klaus Schmidt ist Kommunikationstrainer und Magister der Theater-, Film- und Fernsehwissenschaft (Jg. 1967). Er kennt durch seine langjährige Berufserfahrung als Trainer und Businesscoach die Erfolgsfaktoren von Kommunikation in Unternehmen und Organisationen. Er ist Geschäftsführer der Schmidt Gramoll Partnerschaftsgesellschaft und arbeitet seit 1990 in vielen Seminaren zu den Themen Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung. So erlangte er eine herausragende Expertise in den Bereichen Personal, Vertrieb und Strategisches Management. Klaus Schmidt ist seit vielen Jahren als Coach für IMMOEBS tätig.

Das Programm im Detail:

Dienstag, 15. September 2026
Start: 10.00 Uhr

• Einstieg und Zielklärung
  Begrüßung und Seminarüberblick | Erwartungen der Teilnehmenden | Aktuelle Her­aus­forderungen im Generationenmix, eigene Erfahrungen mit unterschiedlichen Generationen

• Generationen verstehen – Unterschiede erkennen, Erwartungen einordnen
  Babyboomer, Generation X, Y und Z im Überblick, Unterschiede bei Arbeit, Loyalität, Karriere und Kommunikation | Gesellschaftliche Prägungen und Wertebilder, „An­spruchshaltungen“ verstehen statt bewerten, Reflexion eigener Generationenbilder und Stereotype

• Kommunikation zwischen den Generationen wirksam gestalten
  Unterschiedliche Kommunikations- und Feedbackerwartungen | Hierarchie vs. Dialog auf Augenhöhe, Orientierung geben und Erwartungen klären | Einstellungen und Haltungen, die das Kommunikationsverhalten prägen

• Führung und Autorität im Wandel
  Was Führung generationsübergreifend leisten muss?! | Autorität durch Haltung, Glaub­würdigkeit und Orientierung, Führung zwischen Klarheit und Eigenverantwortung | Er­wartungen jüngerer und älterer Mitarbeitender an Führung, welche Führungsstile wann funktionieren?

• Motivation und Leistungsbereitschaft generationsgerecht fördern
  Unterschiedliche Motivationstreiber der Generationen, Sicherheit, Sinn, Entwicklung und Flexibilität im Vergleich |      Leistung einfordern und gleichzeitig wertschätzend führen, Mo­tivation nachhaltig stärken | Umgang mit Leistungsunterschieden, Einstellungen, Werten und Erwartungen

• Praxistraining: Generationenfähig führen
  Analyse eigener Führungsmuster, Reflexion typischer Führungssituationen, Transfer auf den eigenen Verantwortungsbereich | Schwierige Führungsgespräche im generationsübergreifenden Kontext, Training von Feedback und Kritikgesprächen, Führungsgesprächen, Teamsitzungen | Simulationen mit Feedback, Fallarbeit aus dem Führungsalltag

• Ende des ersten Tages: 17.30 Uhr

Mittwoch, 16. September 2026
Start: 9.00 Uhr

• Konflikte und Spannungen im Generationenmix konstruktiv nutzen
  Typische Konfliktfelder zwischen Generationen | Umgang mit Vorurteilen und Zuschrei­bungen | Reibung produktiv machen statt vermeiden, Konflikte als Chance für Entwick­lung und Innovation | Resilienz im Umgang mit Spannungen und Veränderungen

• Wissenstransfer und Lernen zwischen den Generationen gestalten
  Erfahrungswissen sichern und weitergeben, Lernen zwischen Expertise und neuen Per­spektiven, generationengerechte Lern- und Ausbildungsprozesse: Mentoring, Buddy-Modelle und generationenübergreifende Zusammenarbeit | Innovationsfähigkeit im Generationenmix fördern

• Praxistraining: Missverständnisse vermeiden, Konflikte lösen
  Führen und moderieren in Teams aus unterschiedlichen Generationen | Training von persönlichen Skills für Teamsitzungen, Meetings, Gremienarbeit | Lenkungstechniken, Ergebnis- und Lösungsorientierung in Gesprächen und Diskussionen | Konfliktfälle analy­sieren und Interventionstechniken trainieren | Übungen mit Feedback, kollegiale Fallbe­ratung

• Selbstführung und neue Erwartungen an Arbeit
  Sinn, Flexibilität und persönliche Balance als Führungsfaktoren | Umgang mit unterschied­lichen Lebensrealitäten | Selbstführung in komplexen Arbeitswelten, eigene Haltung und Wirkung reflektieren | Professioneller Umgang mit vielfältigen Erwartungen, Perspektiven, Möglichkeiten und Grenzen

• Transferwerkstatt – Führung im Generationenmix nachhaltig gestalten
  Persönliche Standortbestimmung, Reflexion der eigenen Führungsrolle | Transfer auf kon­krete Führungssituationen, Entwicklung persönlicher Handlungsstrategien, konkrete Maßnahmen – persönlicher Transferplan

• Abschlussrunde und Feedback
  Seminarauswertung und Bilanz

• Ende: ca. 16.00 Uhr

Seminarort:

CMS Hasche Sigle
Kasernenstraße 43-45
40213 Düsseldorf

Kosten:

IMMOEBS Mitglieder: 590,00 €
Gäste: 840,00 €
(Seminargebühren inkl. Verpflegung und Materialien)

Hinweis zur Anmeldung:
Die Anmeldung ist nach Zahlung des Tickets verbindlich. Eine Rückerstattung der Seminargebühr ist grundsätzlich nur dann möglich, wenn sich ein Ersatzteilnehmer findet. Sollten sich weniger als acht Teilnehmer anmelden, so behält sich der Verein eine Absage des Seminartermins vor.

ACHTUNG:
Tragt Eure Ticketanzahl unten bitte direkt in das Zahlenfeld ein (nicht über die +Taste).
Zahlungen mit American Express sind NICHT möglich!